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北京CEO解析产品设计5大步骤

公司CEO一直重复几句话,我觉得挺不错的,分享一下:1、产品经理有一个毛病就是喜欢虚构一个功能出来,然后觉得用户一定要使用你的东西,不然就弄死他。2、我们做一个产品一定要抓住硬需求,也就是用户不用你这个东西他就觉

公司CEO一直重复几句话,我觉得挺不错的,分享一下:

1、产品经理有一个毛病就是喜欢虚构一个功能出来,然后觉得用户一定要使用你的东西,不然就弄死他。

2、我们做一个产品一定要抓住硬需求,也就是用户不用你这个东西他就觉得浑身难受。

3、你又在想着怎么忽悠用户进来,然后再虐待他。

北京CEO解析产品设计5大步骤

个人认为,好的产品设计要注意以下几点:


1、寻找一个切入点


切入点的目的就是为了给用户一个使用的理由,而且这一个理由必须是强需,举几个简单的例子,打车类应用为什么会那么火,很简单,因为人们打不到车, 不用你这个东西,他很不爽。网络游戏为什么是大多数互联网公司的现金牛?因为在中国,很多年轻人不打游戏,他就觉得不爽。


2、深入挖掘这一切入点


有很多的切入点虽然很新,很吸引人,但是会有很明显的疲劳期,比如很多社交产品上加插的粘度插件,或者是游戏。


3、理顺你的产品逻辑


逻辑能力是一个产品经理最重要的能力,你可以不懂技术,你可以对设计不敏感,但是你一定要有卓越的逻辑能力。当我们发现一个切入点的时候,就要去尝试着梳理我们的逻辑思维。


(1)、切入点的需求是如何被满足的?


比如你说老人手机是个是切入点,你需要做一个老年人手机去解决老年人的需求,那么接下来最重要的就是,你的产品究竟是如何去满足这些需求的,老年人用手机具体是那些点用的不爽?你的产品如何设计的让它用的爽了?


(2)、你的功能要做到什么程度?


你说老人用手机就是因为不懂得那些繁琐的按钮和复杂的功能项,那你是用什么样的而方法去解决呢?按钮设计的大些?具体要多大?打电话的功能更加方便,方便到什么程度?


(3)、用户如何知晓并且达到这个产品?


你的功能都做出来了,手机也有了,你是用什么方法让用户知道的呢?这里涉及很多营销的知识,比如打车应用是通过的士司机地推的方式,那老人手机呢?你是用什么方式让别人知道你的产品并且选择购买的?


(4)、用户如何实现自增长?


好的产品有着强大的自增长能力,比如FB,如果一个产品的运营成本过高, 自增长能力差,那也是比较有风险的。


4、模块划分


上一步之后就剩下比较倾向于产品具体实现的部分了,老人手机有那几个功能模块?其中相应的模块对应着那些界面和场景?



5、交互、界面设计


先做一个原型出来,然后在不断使用和体验的基础上改进,最好通过用户的使用研究报告来改进,老人手机的原型做出来用户喜欢不喜欢呢?直接找一个老年人来进行用例分析,通过用例分析产生的结果来进行产品的改进。通过交互以及界面设计几次迭代之后,一个可以推向市面的老人手机就诞生了。


小编:北京产品设计公司

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