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北京工业设计公司:新产品开发流程介绍

据北京工业设计公司多年的经验来看,新产品的开发需要包含四个流程:概念开发、具体产品设计、小规模生产、增量出产。每个流程期间又要考虑哪些问题呢?北京工业设计公司概念开发在概念开发期间,将有关时机、竞争力、技

据北京工业设计公司多年的经验来看,新产品的开发需要包含四个流程:概念开发、具体产品设计、小规模生产、增量出产。每个流程期间又要考虑哪些问题呢?


北京工业设计公司:新产品开发流程介绍

北京工业设计公司概念开发


在概念开发期间,将有关时机、竞争力、技能可行性、出产需要的信息归纳起来,确定新商品的框架,在决议某一新商品是不是开发之前,公司还可以用小规模试验对概念、观点进行验证,试验可包含样品制作和寻求潜在顾客定见,试验结果反馈好再进行增量生产即可。


北京工业设计公司具体设计时间安排


一旦计划经过新商品项目便转入具体设计了,该期间是商品原型的设计与结构、商业出产中的运用的东西与设备的开发。所需的商品与进程都要在概念上说,并且表现于商品原型中,接着应进行对商品的模仿运用测验。


北京工业设计公司小规模生产


在该期间中,在出产设备上加工与测验的单个零件已安装在一起,并作为一个体系在工厂内承受测验,在小规模出产中应确定必定数量的商品,也应当测验新的或改善的出产进程。


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